“不止于此，不甘于此。”这八个字，是魏浩兰对自己这些年心路的概括，也是她每一次站在人生岔路口时，内心最真实的声音。

从天津师范大学新闻学专业毕业，到部队文职，再到赴英攻读国际传播硕士；从入职央媒主导Z世代国际传播矩阵，到联合创立赫尚迈斯品牌咨询公司、帮助本土消费品牌出海——她的职业轨迹看似跳跃，却始终围绕一个内核：不满足于现状，在变化中寻找机遇，用行动兑现承诺。

▲图为新闻学专业2016届校友魏浩兰

01

于“实践”中理解新闻

2016年，魏浩兰考入天津师范大学新闻学专业。彼时，她对“新闻”和“媒体人”的理解还带着理想主义的光环——记录时代、表达正义。随着学习与实践的不断深入，她逐渐意识到，新闻并不仅是观念上的认同，更是一门需要反复操练、不断修正的实践性学问。

本科阶段，她并没有局限于课堂之内，而是主动参与校园媒体运作，从采写稿件到视频剪辑，在一次次任务推进中完成能力积累。赶稿、改稿、核实细节，这些高频而具体的训练，让她逐渐形成对专业最朴素却也最重要的理解——对内容负责。“后来回看，那段时间教会我最关键的一点，其实是‘靠谱’。”她这样总结。

▲图为魏浩兰在中国小康网实习期间合影（左一）

随着实践经验的增加，她对“媒体人”的认知也在不断深化。在她看来，新闻传播并不只是信息的转述，更需要判断力、逻辑能力以及与不同对象沟通协同的能力。这种复合型能力的形成，也让她在面对未来路径时保持了一种开放态度——不预设单一职业出口，而是将“传播”作为更广义的方向去理解和选择。

“我没有一定要成为记者，”她说，“但我希望自己始终在做传播相关的事情，而且，是更有挑战的那一部分。”

▲图为魏浩兰毕业时与学院老师合影

02

在不确定中“换道”

2020年前后，原本已经确定的海外深造计划出现变化，魏浩兰不得不重新审视自己的发展路径。面对突如其来的不确定性，她没有选择观望，而是迅速做出调整，转而报考部队文职岗位。“与其被动等待，不如主动尝试新的可能。”她以综合成绩第一名顺利入职，开启了一段全新的职业体验。

▲图为魏浩兰报考部队文职的成绩截图

这段经历，让她在高度规范与高强度的工作环境中，迅速建立起执行意识与抗压能力，也让她对“职业选择”有了更为清晰的判断。但与此同时，她内心对于国际传播领域的兴趣始终没有减弱。“如果一直停留在原有轨道上，我会不甘心。”在这样的自我审视中，她再次做出选择——离开稳定岗位，赴英攻读国际传播硕士。

在英国攻读国际传播硕士期间，她系统学习了跨文化传播理论，也第一次近距离接触到人工智能对传媒行业的冲击。“未来的媒体人，必须懂技术、懂数据、懂用户心理。”在AI重塑传媒业的当下，这段海外经历让她敏锐地捕捉到了行业风向，也让她坚定了“用传播连接世界”的方向。

▲图为魏浩兰在国外留学时期留影

回国后，魏浩兰入职央媒，主导Z世代国际传播矩阵的建设。她的核心竞争力很明确：海外深造的国际化视野、部队文职锻炼出的执行力、新闻学本科的内容基本功。

在央媒期间，她带领团队引入GPT-4，开发多语种内容生成系统，效率提升300%。同时首创《China Travel Guide》VR深度游系列，以腾讯文档为载体打造数字化旅行指南。通过优化视频叙事结构——前3秒强化冲突、加入数据可视化——欧美用户停留时长提升45%。该项目带动入境游咨询量增长30%，获外交部新闻办转载，成为文旅部海外推广示范案例。

▲图为魏浩兰在中国日报工作期间留影

这段经历让她积累了从0到1搭建新媒体矩阵的全流程经验，也为后来的创业做了铺垫。但即便站在新的平台上，她依然没有停下脚步——关于下一步的探索，已在酝酿之中。

03

做品牌出海的“翻译官”

从央媒离职，魏浩兰正式投身市场领域，聚焦品牌出海相关的咨询与运营工作，开启了职业发展的全新阶段。脱离了体制内大平台的稳定光环，作为初创企业合伙人，她必须直面市场开拓的艰辛与商业运作的未知风险，但也真正掌握了将创新想法商业化落地的自主权。

创业初期，她接手的第一个标杆项目，是为法国ESSEC商学院设计上海访学项目，联合国内品牌和上海时装周团队，打造“高定品牌策展+企业访学+数字营销”创新模块。

最大的难题是协调。她需要同时对接爱马仕、完美日记等12家国际品牌的专家与本土供应链团队，解决中法教育体系差异带来的课程适配问题。法国人注重理论体系和品牌哲学，中国企业更看重实操和商业落地。“那时候我就像一个‘翻译官’，不是翻译语言，而是翻译文化和预期。”她先花大量时间单独与每一方沟通，找到共同利益点，设计出“文化适配”的课程模块。项目最终顺利落地，促成了多个品牌与学校的长期合作，并输送了10余名复合型管理人才。

▲图为魏浩兰团队为法国ESSEC商学院设计访学项目现场图

在打造标杆项目的过程中，魏浩兰逐渐摸索出一套自己的做事方法：先理解底层逻辑，再设计执行路径；先对齐预期，再推进细节。在她看来，许多项目的偏差，并非源于能力不足，而是起点阶段对“目标”的理解并不一致。同时，作为创业者，她深刻意识到在当前的市场环境下，“技术手段+跨文化同理心”将成为未来品牌出海的核心竞争力。

从内容生产到品牌咨询，角色在变化，但底层能力始终延续。她特别提到，新闻学训练所形成的“用户意识”与“同理心”，在品牌工作中依然发挥着关键作用——“做新闻要理解读者，做品牌要理解用户，本质是一样的。”

回望一路走来的选择，魏浩兰用“坚持、破局、成长”概括自己的职业状态：在变化中持续行动，在困境中主动调整，在一次次转身中完成自我重塑。“母校带给我的，不只是专业技能，更是一种敢想敢做、拥抱变化的态度。我希望能把这种从新闻实践中得来的‘靠谱’与‘同理心’，传递给更多的学弟学妹，陪伴大家一起探寻成长的更多可能。”

04

给学弟学妹的四条建议

第一，打好专业基础，给自己多留几条路。

什么年龄就做什么事。既然还在学校，就把该做的事情做好——英语四六级考高一点，专业课一定要学好。这些东西以后不管是考研、出国还是内推，都不会成为你的绊脚石。你给自己提供的选择越多，后面就越从容。

第二，多尝试、多实践，先认识自己。

没有人一上来就能找到完美契合自己的工作。你需要一个逐渐认识自己的过程——多去实习，多参与项目，哪怕试错也没关系。当你足够了解自己擅长什么、喜欢什么的时候，适合你的那条路自然就清楚了。

第三，坚守初心，敢于做选择，敢于对自己负责。

年轻的时候不要怕做决定，但做了决定就要扛得起后果。珍惜大学这段可以沉淀自己的时光，保持自己的风骨，别被外界带偏了节奏。

第四，重视平台带来的成长空间，它比薪资更重要。

“简历上最打动人心的，不是你实习过哪里，而是你具体做了什么、解决了什么问题。”

总结下来就是：多动手，少空谈；不怕走弯路，就怕不走；保持好奇，保持不甘。

回望魏浩兰的成长路径，“不甘”始终是贯穿其中的底色。从一次次转向与选择中，她不断打破既有边界，也不断逼近更清晰的自我。这种“不甘”，不是对现状的否定，而是一种持续向上的内在驱动力。

从校园走向更广阔的行业现场，她的经历证明：新闻传播教育所赋予的，是一套可以迁移的能力——理解信息、连接人群、推动问题解决。正是这份能力，让她在不同领域中完成角色转换，也在变化中稳住自身的坐标。

在技术迭代加速的今天，她始终坚守对“人”与“真实”的深切观照。工具日新月异，而判断力与价值感历久弥坚。从天津师范大学出发，她的选择虽独一无二，但其成长的内核却是共通的——在不甘中行动，在行动中积累，在一次次向外突破中，走向更远的地方。